“نيشان” يعكس التزام الشارقة بتعزيز التفوق والتميز في أدائها الحكومي
الشارقة،، 27 نوفمبر 2023
في إطار استراتيجيتها المتجددة لتعزيز بيئة العمل وتشجيع الابتكار، أطلقت إدارة التنمية الأسرية وفروعها إحدى مؤسسات المجلس الأعلى لشؤون الأسرة في الشارقة نظام الحوافز والمكافآت “نيشان” في حفل رائع شهد حضور سعادة/ موضي بنت محمد الشامسي- رئيس إدارة التنمية وفروعها، وموظفو الإدارة. كما شارك كل من د.سالم السالم – مستشار وخبير في الواهب البشرية، و د.سعاد المرزوقي – النائب المشارك لشؤون الطلبة بجامعة الإمارات العربية المتحدة، في جلسة حوارية تحفيزية للموظفين قدمتها أ.مريم الشرف – رئيس قسم الإعلام والشؤون الفنية بإدارة التنمية الأسرية وفروعها. ويعد “نيشان” مبادرة رائدة تهدف إلى مكافأة وتقدير جهود وإنجازات الموظفين في سبيل تحقيق الأهداف المؤسسية. يتيح هذا النظام بناء بيئة عمل تنافسية تحترم القواعد المنصوص عليها في اللائحة التنفيذية لقانون الموارد البشرية بحكومة الشارقة، مع التركيز على نشر الروح الإيجابية وتعزيز الرغبة في التفوق والابتكار. وسيتم حتى نهاية العام الجاري تفعيل فئتين، الفئة الأولى الموظف الإيجابي وحددت بثلاث معايير تشمل التعاون والالتزام، المشاركة وتحمل المسؤولية، التعلم المستمر والفكر المتجدد، وفئة الموظف الشاب وتشمل هذه الفئة كافة الموظفين الشباب الذين أثبتوا كفاءة عالية في العمل بغض النظر عن مسمياتهم الوظيفية.
ومن جانبها أكدت أ. مريم محمد- رئيس فريق نيشان بإدارة التنمية الأسرية وفروعها على أن “نيشان” يهدف إلى تكريم وتقدير الجهود الاستثنائية التي يبذلها الموظفون؛ فتحفيز الموظفين يسهم في بناء بيئة عمل إيجابية، ويؤثر ذلك على أدائهم، وعلى مستوى الولاء للإدارة. وهذا ما يؤثر مستقبلاً على السمعة المؤسسية للإدارة، مشيرة إلى أن شعور التقدير لدى الموظفين يزودهم بدافع إضافي للابتكار وتقديم أفكار جديدة. وتشجيع الإبداع يساهم في تطوير العمليات وتحسين جودة خدمات إدارة التنمية الأسرية، وأضافت المرزوقي أن التحفيز و التقدير يعد واجبًا إنسانيًا، واستثماراً ذكياً يؤثر إيجابيًا على الأداء الفردي والجماعي، وبالتالي يسهم في تحقيق النجاح المؤسسي. من خلال تعزيز بيئة عمل إيجابية وتقدير الجهود، نعزز قدرتنا على التفوق والابتكار في مواجهة التحديات المستقبلية.
الجدير بالذكر أن الجلسة التعريفية بنظام نيشان شملت التعريف بنظام الحوافز والمكافآت “نيشان”، وتقديم شرح شامل حول كيفية تنفيذ واستفادة الموظفين من النظام. كما تناولت القواعد الأساسية لنجاح العلاقات واستعراض القواعد الأساسية لتحقيق نجاح العلاقات في بيئة العمل. إضافة إلى تحفيز الموظفين وتحرير الطاقات الكامنة من خلال تقديم استراتيجيات فعّالة لتحفيز الموظفين والاستفادة من طاقاتهم الكامنة. واختتمت الجلسة بقصص واقعية وعرض مواقف في بيئة العمل.
